Google a enfin levé le voile sur son nouveau projet Google+ qui devrait causer quelques suées à Facebook. Avec ce projet, le géant de la Silicon Valley s’inscrit comme un concurrent direct du leader actuel. Fidèle à son habitude, la firme ouvre progressivement son application via un système d’invitations.

L’atout Gmail !

On ne va pas se le cacher, après les échecs de Wave ou encore Buzz, on peut être sceptique sur les capacités de Google à se faire une place sur ce marché tant le retard est important.

En tant qu’utilisateur, on s’imagine mal repartir dans les fondations d’un réseau sur une nouvelle plate-forme : rechercher nos amis en attendant qu’ils soient sur le réseau, envoyer des invitations, faire des groupes …

Oui mais voilà, Google a un énorme avantage sur Facebook : il y a de grandes chances qu’il vous connaisse déjà avant même que vous arriviez sur Google+ !

En effet, vous avez sûrement une boite Gmail, et/ou même un téléphone Android dont le répertoire est synchronisé avec le carnet d’adresse de Google ?

Google+ va logiquement utiliser ces outils pour exporter toutes les adresses emails des personnes que vous semblez connaître et ainsi vous proposer un réseau sans aucun effort de votre part.

A partir de là, une interface vous permet de classer  en quelques minutes, de façon ludique, tous vos contacts potentiels  et ce, même si ces derniers ne sont pas sur Google+. Ceci amène un réel confort : vous composez votre réseau une seule fois, puis vous attendez que vos amis vous rejoignent.

La confidentialité, un cheval de bataille

Tout le monde s’en plaint, tout le monde la craint, je veux bien sûr parler de la confidentialité de vos publications sur les réseaux sociaux et en particulier sur Facebook. Même si ce dernier a su faire des effort dans ce domaine, la restriction du contenu de votre profil est un véritable chemin de croix. Pour se différencier, Google a su porter une attention particulière à ce qui s’avère être le talon d’Achille de Facebook. Les « cercles » sont au centre de la gestion de la confidentialité puisque vos publications pourront aisément être restreintes à certains d’entre eux.

Un webmail qui évolue aussi

Si vous n’avez pas eu notre chance en recevant une invitation de tester Google+, vous aurez peut-être tout de même remarqué de petits changements dans les interfaces de votre boite aux lettres Gmail ou encore Google Agenda.

Si Google Agenda n’a subit qu’un remaniement esthétique, l’interface de Gmail apporte par contre quelques données supplémentaires.

Ainsi, lors de la lecture de vos messages, de nouvelles informations relatives à vos correspondants sont disponibles, notamment un aperçu des échanges que vous avez pu avoir dernièrement avec ceux-ci.

Vous pourrez facilement répondre à vos correspondants via messagerie instantanée, courriel ou sms.

Dans le cas d’un message groupé, vous pourrez aussi organiser un événement réunissant les participants de la discussion.

Vers un nouveau référencement?

Plus qu’un réseau social, Google+ impacte le web en général avec l’arrivé du bouton . Ce dernier reprend le principe du bouton mais va ajouter un aspect communautaire à vos recherches en donnant la priorité aux sites que votre réseau aura jugé digne d’intérêt.
Le référencement comme on le connaît actuellement risque d’en être profondément bouleversé.

Bon alors? Rivalisera ou rivalisera pas?

Google+ s’avère être un projet diablement bien pensé. L’ergonomie de son réseau fait effectivement penser à Facebook (pour ne pas désorienter ses aficionados) avec un flux d’actualités, un espace photo (reprenant votre compte Picasa), la messagerie instantanée, des flux d’actualités …
Toutefois son utilisation est beaucoup plus rapide. La reconstruction de son réseau ne prend que quelques minutes et la gestion de la confidentialité se règle en un clic.
S’il est trop tôt pour parler de succès, on peut tout de même dire que le projet aiguise la curiosité, le taux d’adoption progressant très vite. D’ailleurs, le système d’invitation a dû être interrompu 48h après sa mise en ligne tant la demande était intense. A noter que Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook, possède déjà son compte sur Google+, preuve que le projet inquiète…

“J’ai testé un peu et je retiens quelques points :

• Permet de “suivre” des personnes (et donc d’expliciter un réseau social) à la Twitter
• Pas de limite de 140 caractères pour exprimer son statut (comme facebook)
• Constitution de fils de conversations comme dans les premières versions de Twitter (pas encore de listes, de hashtags, ..)

Conclusion : un mix du statut facebook + discussion Google talk via statuts interposé + une touche de Google Wave dans l’interface (qui je pense va converger avec Buzz).

Je vois pas encore de lien *direct* avec l’email (hormis la gestion de contacts partagés, et la notification de nouveaux messages reçus dans le buzz)”

Romain V.

Avec en parallèle les rumeurs sur l’intégration d’un webmail dans Facebook et cette nouvelle annonce, on assiste à une nouvelle guerre de positions qui vise à capter ou capturer ( chacun aura son avis) les utilisateurs selon le modèle éprouvé des opérateurs mobiles.

Entre le lancement un peu frustrant de ce début de réseau social, un Google Wave  conceptuel, Google cherche-t-il sa voie ou se laisse t-il simplement du temps pour occuper le terrain. Une chose est sure, avec ces lancements, un nombre d’annonces grandissant sur les adoptions de GApps alors que le montant des revenus de Google Enterprise est gardé bien secret, Google est devenu de roi du buzz, ce qui dans le temps s’appelait le Vaporware.

La société Websense s’est intéressée aux problématiques rencontrées par les DSI à travers une enquête à l’échelle mondiale menée par Dynmamic Markets Limited, « Web 2.0 @ work ».

Si pour 38 %, le web 2.0 est nécessaire à leurs activités et ne pose pas de problème de traitement, 24 % estiment qu’il est complexe à gérer bien qu’il reconnaisse aussi leur importance).
18% pensent qu’il n’est, au contraire, pas nécessaire à leurs organisations mais donne tout de même l’accès aux utilisateurs.
Seuls 6% déclarent qu’il n’a pas d’utilité pour leur business et bloquent l’accès à ces sites.

Des pressions sont exercées sur les DSI de la part des utilisateurs pour avoir accès à ces sites. Les services les plus demandeurs sont à 42% l’IT, suivi par le marketing (34%) et le commercial (32%)

Les autorisations d’accès aux sites web 2.0 varient en fonction du type de technologie :
77 % des DSI autorisent l’accès aux webmails
74 % aux portails web et 71 % aux wikis
49 % aux réseaux sociaux à usage personnel comme Facebook
45 % aux sites permettant de télécharger des vidéos

Cependant, à la question « parmi les services suivants quels sont ceux que vous catégorisez comme faisant partie du web 2.0 ? »
65 % citent les réseaux sociaux à usage personnel
64 % les réseaux sociaux à usage professionnel
53% les wikis
47 % les webmails
On se rend compte ainsi que la notion de web 2.0 reste encore équivoque pour certains DSI.

Si l’apport des technologies web 2.0 dans un cadre personnel n’est pas remis en question, leur légitimé au sein des entreprises reste encore à faire, notamment en France : beaucoup demeurent réfractaires à ces nouveaux outils sous couvert de règles de sécurité protégeant l’entreprise de toute vulnérabilité.

Dans une étude de BEA Systems disponible sur le site du JDN, l’adoption des technologies 2.0 en entreprise permettrait, selon les personnes interrogées, davantage d’interaction avec les clients (41%) et faciliterait la collaboration entre les salariés (31%).
Julien Chaumond, chargé de mission réglementation, usages mobiles et web à la DGCIS [Direction Générale de la Compétitivité de l'Industrie et des Services] confirme les bénéfices offerts par les outils web 2.0 qui pour lui «  sont susceptibles d’améliorer pour les entreprises le travail en équipe, la diffusion de l’information et donc leur efficacité et leur créativité. EDF a, par exemple mis en place une plateforme de veille collaborative – Hermès – dont le résultat semble prometteur avec 7 000 sources d’informations, 25 000 posts (commentaires) publiés et 90 wikis créés. »

Les entreprises ne doivent donc pas se fermer en bloquant l’ensemble des sites web 2.0 mais au contraire établir une politique avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise (services informatique, communication/marketing, commercial, …) permettant d’adapter les accès de façon stratégique.

Et non…ce titre pourtant fort évocateur de succès et de gloire ne vous portera pas chance dans votre volonté de percer dans le milieu du grand écran.

Ce message se propage depuis quelques semaines par messagerie, et vous pourriez le recevoir prochainement dans votre boîte aux lettres grande ouverte !

Sans doute avez vous déjà peut être reçu ce message fort sympathique si vous vous adonnez pleinement à votre communauté virtuelle préférée…celle qui vous évite d’écrire avec fougue sur le mur de votre voisin ou de jouer à Guerre des Gangs dans la vraie vie.

Force est de constater que notre nouvel ami Koobface se propage depuis quelques semaines sur le site social Facebook.

Au vue du nombre d’inscrits sur le site communautaire, ce ver pourrait s’emparer d’au moins 120 millions d’internautes.

Son principe de fonctionnement est le suivant :en premier lieu, celui-ci s’infiltre dans votre boîte aux lettres en apparaissant dans un message intitulé ” You look just awesome in this new movie ” (Tu es génial(e) dans ce nouveau film !)

Sitôt le mail ouvert, un message vous suggère innocemment d’actualiser l’application Flash Player (car la version que vous possédez déjà est, d’après le message, obsolète…) afin de pouvoir consulter la vidéo qui s’ensuit. Ce mail est en général envoyé de la part d’un ami qui lui même aura été contaminé. Oups…vous avez plus de 300 amis dans votre liste d’amis…

Bien sûr la mise à jour proposée est en réalité une fausse version du lecteur d’Adobe…

La suite ? Sitôt la version de Flash Player mise à jour, votre PC est infecté par le programme qui vous redirigera à votre insu sur des sites contaminés lorsque vous effectuerez des recherches sur Google, Yahoo ou MSN…

Et l’objectif de ce virus dans tout ça ? Recueillir des informations confidentielles telles que votre numéro de carte de crédit, etc…

Selon Barry Schnitt, le porte parole de FaceBook, « quelques autres virus ont tenté de se servir de Facebook de manière similaire pour se propager » mais un « très petit pourcentage d’utilisateurs ont été affectés par ces virus ».

Des consignes de sécurité sont données par les administrateurs de FaceBook sur le lien suivant:  www.facebook.com/security

Bien sûr ce site communautaire n’est pas le seul à subir les attaques des pirates ou autres flibustiers du net. Bien souvent, les risques encourus sont les suivants:

• espionnage de données personnelles,
• exploitation de failles de sécurité des plateformes,
• spam,
• phishing.

L’autre site communautaire MySpace a subi lui aussi les attaques d’une variante du même ver, intitulée «Net-Worm.Win32.Koobface.a»

Les éditeurs d’antivirus sont sur les dents et ont préparé leur riposte. Cependant, des dizaines de variantes de ce virus ont vu le jour depuis, et selon l’éditeur McAfee, cela ne peut aller qu’en se dégradant. Leur conseil (le bon vieux conseil qui prévaut toujours et encore): toujours se méfier des pièces jointes reçues par mail, même si elles proviennent de personnes connues.

Lien vers l’éditeur:

http://fr.mcafee.com/virusInfo/default.asp?id=description&virus_k=148955

Alors attention aux faux-amis virtuels !

]]> http://www.demainlemail.com/2008/12/tu-es-geniale-dans-ce-nouveau-film/feed/ 0 http://www.demainlemail.com/2008/12/communiquez-mobile-et-asynchrone-communiquez-tendance/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=communiquez-mobile-et-asynchrone-communiquez-tendance http://www.demainlemail.com/2008/12/communiquez-mobile-et-asynchrone-communiquez-tendance/#comments Wed, 03 Dec 2008 15:48:02 +0000 Pauline http://www.demainlemail.com/?p=140 Dans la 5ème édition de son étude des comportements du grand public face aux services des TIC, l’Institut de l’Audiovisuel et des Télécommunications en Europe (IDATE) nous éclaire sur les modes de communication des jeunes actifs. Il en ressort les tendances suivantes :

- l’entrée dans la vie active favorise les communications de type asynchrone comme l’email, le SMS laissant de côté la messagerie instantanée et les réseaux sociaux. Ce changement de pratique s’explique par une diminution du temps libre et des relations spontanées a contrario des pôles budget et mobilité dont le niveau augmente. 50% des jeunes actifs considèrent utiliser davantage l’email et 29% les SMS depuis le début de leur carrière professionnelle. 33% jugent se servir moins souvent de la messagerie instantanée (IM). Ils utiliseraient la voix comme moyen de communication.

- l’émergence de nouvelles formes de communication :

• les réseaux sociaux prennent le dessus sur les IM : en s’enrichissant de nouvelles fonctionnalités comme la messagerie et l’IM, les sites de réseaux sociaux (Facebook , Myspace, etc.) ont fait diminué le flux d’utilisateurs des IM leaders.

• la communication “mur à mur” initié par Facebook où le contenu d’un profil est enrichi par l’ajout d’informations (messages, photos, etc.) de la part des contacts. Ce type de communication ne demande aucun feedback immédiat.

• le micro-blogging qui n’est autre qu’une version allégé du blog permet de diffuser et partager des contenus textuels dans un format restreint (environ 140 caractères). Ces messages peuvent être transmis via un site web, une IM, un SMS, un email, une application web exportable (netvibes, facebook) ou encore une application installée sur le poste de travail même.

Qu’en est-il de l’évolution de la communication mobile ?

Pour l’IDATE, le développement des emails mobiles est certain grâce notamment à sa convergence avec le SMS. Dans cette perspective, Alinto propose une solution MailtoSMS. Cette technologie présente l’avantage de pouvoir informer rapidement plusieurs collaborateurs. En ce qui concerne l’IM mobile, l’institut estime que la progression sera plus incertaine en raison de contraintes techniques comme l’absence d’ergonomie du terminal (clavier, écran, batterie).

En conclusion, nos modes de communication se veulent plus que jamais asynchrones et mobiles. Ils traduisent nos comportements et s’adaptent avant tout à nos besoins et rythmes de vie professionnelle. Cette tendance implique de la part des opérateurs, des fabricants et des éditeurs un challenge technologique constant.